【重磅】26个委直属单位共议发展，省卫计委主任段宇飞支了哪些招？

▲广东省卫计委主任段宇飞出席会议并讲话

7月29日，2016年全省卫生计生委直属单位半年工作会议在广州召开。省卫生计生委主任段宇飞出席并作讲话，委机关及省中医药局各处室主要负责人，委直属各单位主要负责人，办公室主任参加会议。

26个委直属单位主要负责人介绍了单位情况，交流了单位建设的经验体会。省卫计委主任段宇飞听完工作汇报后，为26个委直属单位的发展支招。

第一招、抓班子带队伍，夯实事业长远发展基础

段宇飞指出，一个单位的建设和发展，关键靠班子。各单位要从促进事业单位长远发展的高度出发，牢牢抓住班子这个“龙头”，把握干部队伍这个“骨干”，切实抓好班子带强队伍，提高单位的建设质量和水平。

一要坚持思想建党，首先以党的理论武装头脑，结合“两学一做”学习教育；核心在于牢固树立政治、大局、核心、看齐等“四个意识”；关键的是以党的理论指导工作。

二要坚持文化建院，包括核心价值文化、制度文化、精神文化、廉政文化四个方面。委直属各单位要充分认识加强文化建设的重要性，重视和培育符合单位实际的文化理念，形成单位所有人共同遵守和执行的统一价值观，不断增加单位的凝聚力和战斗力。

第二招、勤沟通善协调，建立和谐融洽关系

委机关和直属单位要树立荣辱与共、同舟共济的理念，增强大局意识、责任意识、服务意识。加强沟通协调，着力建立和谐融洽的关系，共同推动事业的发展。

在建立和谐融洽关系上，委机关要切实履行好“领导责任、组织责任、协调责任和监督责任”，直属单位要“敢于担当、严于执行、善于参谋、勇于改革”。

第三招、促改革谋发展，切实树立事业发展标杆

委直属各单位是全省卫生计生各个行业的“龙头”，其地位决定了必须当好标杆，争做领头羊。希望各个单位要有标杆意思，主动作为、积极而为，大力推动单位的建设和发展，以实际能力树起标杆、当好“笼头”。一是争当现代治理的标杆；二是争当创新发展的标杆；三是争当人才建设的标杆；四是争当优质服务的标杆。■
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