
疫情拐点将至,2月份你的门店业绩达标了吗?
在全国人民的共同努力下,除湖北省外每日新冠病患新增确诊人数连续16天呈下降趋势,全国累计治愈患者数量也与日俱增。2月19日,《新型冠状病毒肺炎诊疗方案(试行第六版)》发布,抗病毒治疗方面,删除了“目前没有确认有效的抗新型冠状病毒治疗方法。”在试用药物中,增加“磷酸氯喹(成人500mg,每日2次)和阿比多尔(成人200mg,每日2次)”两个药物,有望缓解湖北地区尤其是武汉的紧张状况。
有人认为,疫情的拐点将至。相信在不久的将来,我们一定能够彻底战胜疫情!
但对于药店行业而言,目前,我们不仅抗击疫情的战役还得继续,还面临诸多社会压力。疫情之下,药店情况不容乐观
疫情为连锁药店带来的影响,从员工、政策与品类三个层面都可见一斑。01
员工
由于一线药店在疫情物资供应方面的重要作用,各地政府要求药店必须营业,甚至有些地区需达到100%的开门率。但在物资紧缺、工作强度及心理压力都极大的情况下,再加上受到交通不便、疫情刺激、频繁检查、顾客投诉等的影响,很多“重灾区”内的员工已经出现消极与抵触情绪,部分地区已经出现员工离职潮。02
政策
目前各地对连锁药店均有一定程度的政策扶持,但价格依然是敏感话题。从四大上市零售药店企业的报表中不难看出,如果商品售价低于33%毛利,门店基本会处于亏损状态。
据近日一些新闻媒体的采访报道,浙江省某中型连锁负责人在受访表示,其连锁的产品结构中医保产品占70%左右,他进一步表达:“15%的利润我们根本承担不了,水电费和人工费怎么办?我一个口罩卖一块多的价格,就罚我好几万……”03
商品
众所周知,现金流是药店的“命门”。但在疫情期内,除消杀、清热解毒类产品以外,很多品类并不在恐慌中的老百姓的关注之列。
往年药店同期主打的“年货”,今年也出现卖不动的情况。唯一的进账就指望消杀类和提升免疫力一类的产品,但偏偏前者挣不到钱,后者卖得贵了也容易遭人举报。
还有的连锁节前货囤了,招牌也打出去了。结果疫情爆发,商品结构还没来得及调整,现在调货又非常难……
各项成本在抬头,部分未及时调整的品类在压架,效期产品无法消化,最终资金链出现问题。
疫情期药店销售业绩下滑如何破局?
近日,不少地区都要求下架零售药店的相关发热、咳嗽、感冒、腹泻等药物,更令药店经营雪上加霜。
此政策出发点是好的,目的是促进发热、咳嗽、腹泻的患者主动前往相关的医疗机构发热门诊进行检查治疗,避免新冠疑似患者活动区域增加,造成病毒传播。但是,因为这些通告本身含义具有的模糊性,具体执行时因各自的理解不同,造成了零售药店多种不需要下架的药物也被要求下架。
(图片来自药店人官微,版权必究)
畅销品不能卖,必需品限价……疫情期间很多零售药店的营业额大不如从前,很可能处于入不敷出的状态。
抗击疫情是药店的职责和使命,这无可厚非。但是,从企业自身角度来说,保持赢利才是生存的根本。怎样在抗击疫情中,贡献自己的力量,同时,又能为门店带来新的生存机会?
为此,中康资讯第一药店管理学院联合华润三九易善复打造了公益性课程《疫情期间药店经营脱困四法则》,盼以知识为盾,助力全国药店和药店人打赢这场抗“疫”期间的生存之战!经营止损四步法则,助药店稳住销售
疫情期间如何提高客单?
客流锐减怎么办?
临阵磨枪有用吗?
……
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