图书介绍

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图书目录

上篇 理论篇2

第1章 成功决策的智慧：合理选择就是决策最优化2

决策的重要性2

决策的层面性4

决策的洞察力7

决策的灵活性10

决策的简易性14

决策的流动性17

决策的预测性19

第2章 决策的四种思维形式：美女该举起哪一只手22

决策的垂直思维22

决策的横向思维28

决策的直觉思维32

决策的模糊思维36

第3章 决策的三种信念原则：年轻人该选择哪一扇门45

决策的风险性：虑定心强45

决策的信仰性：择善固执51

决策的无悔性：行慎寡悔55

下篇 案例篇62

第4章 决策的垂直思维：谈判的艺术62

谈判法的比较62

周恩来与基辛格的斗法63

周恩来的谈判艺术64

第5章 决策的横向思维：纳“逆财”，巧“调度”，胡雪岩发家有道70

罚捐代罪巧筹军款70

吸纳“逆财”有惊无险72

移东补西助人助己75

第6章 决策的直觉思维：第二次世界大战中将领们的军事直觉80

粟裕的战场直觉80

巴顿的先验直觉83

第7章 决策的模糊思维：曾国藩化解两难处境89

聪明官巧断糊涂案89

法外开恩折服悍将91

低调处理以退为进92

曾国藩的模糊思维94

第8章 决策的信念值处理：比尔·盖茨哈佛退学与信念坚定98

寻找人生的激情98

To be or not to be99

决策需要择善固执101

“择善固执”来自于心理坚毅103

第9章 决策的无悔值处理：李嘉诚四次辞职，青春无悔109

第一次跳槽：从茶馆伙计到钟表徒弟109

第二次跳槽：从钟表徒弟到推销员110

第三次跳槽：从推销五金到推销塑料111

第四次跳槽：辞工创业伟绩终成113

李嘉诚的“行慎寡悔”：稳中求变，无悔抉择114

第10章 决策的风险值处理：包玉刚买卖船只，眼光独到120

目标明确力排众议120

贷款买船自信自强121

急流勇退卖船登陆124

“虑定心强”是包玉刚决胜商场的重要资本125

第11章 决策的气质因素：康有为为什么变法维新失败129

戊戌维新因三大决策失误而夭折129

康有为的激进性格分析132

可惜历史无法重来134

第12章 决策的认知因素：李鸿章“误国”从何而来138

李鸿章错在念上了“诚字经”138

迎奉老佛爷——李鸿章的合理化思维宗旨141

李鸿章心误导致政误142

第13章 决策的情绪因素：朱元璋为什么会废除相权145

废相、廷杖、诛九族是朱元璋的发明145

皇权焦虑症使朱元璋变得冷酷无情148

皇权焦虑症下的历史后果151

第14章 决策的自信因素：尼克松为什么折戟水门事件157

臭名昭著的“水门事件”157

尼克松的自卑情结158

“差一点的心结”导致自卑159

自卑情结导致愚蠢决策162

第15章 决策的意志因素：斯大林凭借什么战胜了希特勒166

现实面前的钢铁意志166

困境下的红场阅兵168

钢铁是怎样炼成的169

形势越困难头脑越冷静170

参考文献173