图书介绍

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图书目录

第一章 领导者与卓越经理的差别3

领导不等于管理3

管理者与领导者的差别6

卓越经理人管什么10

卓越经理的方向13

卓越经理人的共性17

卓越经理人要做到言行一致23

明白你要管理什么26

第二章 卓越经理人的管理态度33

卓越经理人需要什么样的管理态度33

为什么要进行管理37

管理的目的是为了提升绩效41

责任感推动一切44

管理需要协调一致49

管理态度不同导致结果不同52

在管理中体现自我价值55

第三章 卓越经理人的目标管理63

你的管理特质是什么63

目标管理的有效性67

用目标驱动管理72

成为目标的制定者76

找到共同的目标79

将目标转化为愿景84

让目标引导下自我超越87

向着目标前进92

第四章 如何做一个卓越经理人101

卓越经理一定要有号召力101

做一个职场管理员105

管理需要多面驾驭108

卓越经理人要管好自己的脾气116

卓越经理人的关爱和尊重119

把公司利益放在第一位127

卓越经理要懂管理心理学130

第五章 卓越经理人如何与下属相处137

卓越经理如何协调人际关系137

卓越经理应该与属下保持最佳距离140

正确看待合理化的管理145

了解人才能用好人151

不要低估了员工的能力155

消除下属的不满159

卓越经理人要会重视并培养人才163

第六章 卓越经理的个人发展169

卓越经理的自我提高169

卓越经理的动力来源172

卓越经理人如何适应变革177

卓越经理的远见卓识182

第七章 卓越经理的内在心理提升189

卓越经理的洞察力是如何修炼的189

观察是洞悉力的一扇门193

不可缺少的洞察力198

分析是洞察力的必经之路203

善于分析，成为卓越的经理人207

善于观察，发现自己的优势210

第八章 卓越经理的执行力217

卓越经理的执行能力217

说得到不如执行到221

怎么解决，那是你的事225

色的去执行229

执行的结果就是完成236

第九章 具备与时代同步的心理243

对信息保持高度的敏感243

资讯就是你的身价250

落实到细节，资讯才有生命256

彻底透析资讯264