企业内训要内部讲师与外请讲师相结合，才会收到更好的效果，而且对于企业来说，内训工作要持续经营才能收到预期效果甚至超出预期目标。企业内训做的效果如何，取决于企业高管对培训的重视程度及人力资源部对员工培训的落实程度。

　　培训沟通与人际关系的技巧

　　企业培训活动帮助参与者增进他们的沟通技巧与人际关系，尤其当他们必须一起共事、分享信息以使团队的绩效达到极致的时候。参与者可以体验并了解有效沟通的性质与特色，像是诚心倾听、产生共鸣、反应确认及敞开心胸。此课程为参与者举办讨论会以练习及培养沟通技巧。此课程同时强调利用观察及其它不同的方式，看看在何种情况下沟通是有效的，在什么情况下是行不通的。添加在肖老师微信，助你顺利考证！

　　企业内训重点

　　1、策略与事业

　　2、结构、程序与系统

　　3、文化、态度与士气

　　4、已经具备与目前欠缺的能力

　　企业内训是长期训练下的结果，而不是补针效应，只有不断提供深具影响力的后续课程，以确定成效是确实并且长久的。

　　个人的成长与肯定

　　企业培训带给参与者发掘个人能力的概念，以及促使他们对个人成长、开发与进步作出承诺。课程使参与者在个人生活及工作中都得到成长，进而对自己所创造的结果负起完全的责任。企业培训课程让参与者活得更有活力、更有热忱，也更加乐观，同时进一步地提升学员的信心，并且激励他们更加肯定、主动、负责。

　　当今社会，对于企业而言，不管是外资、国有、股份制企业、还是民营企业等，培训作为一种强行针，催化剂越来越受到企业高管的重视。一只优秀的培训队伍，可以为企业解决战略规划、企业管理、企业员工素质提升、业务能力提高、团队建设和执行力等等的问题。越来越多的企业不惜花重金建立自己的培训学院，培训中心，将培训重心由外部逐渐转向内部，自主建立一整套培训体系来保障培训在企业发展中起到的重要效用。

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