图书介绍
人力资源管理 心理学的理论基础与方法pdf电子书版本下载
- 时勘，时雨主编 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：9787040470833
- 出版时间：2017
- 标注页数：397页
- 文件大小：67MB
- 文件页数：406页
- 主题词：人力资源管理－高等学校－教材
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图书目录
第一部分 理论与方法3
第一章 人力资源管理概述3
第一节 人力资源管理的概念3
第二节 人力资源管理的发展5
第三节 战略性人力资源管理11
第四节 人力资源管理者的任务15
第五节 人力资源管理研究的发展17
第二章 人力资源管理的研究方法22
第一节 人力资源管理的研究过程22
第二节 量化研究方法26
第三节 质化研究方法30
第四节 团体焦点访谈方法34
第三章 组织行为理论基础39
第一节 个体行为理论39
第二节 群体理论45
第三节 领导理论53
第四节 组织理论58
第四章 胜任特征模型65
第一节 胜任特征的基本概念65
第二节 胜任特征模型的建构69
第三节 胜任特征模型的应用72
第二部分 管理职能79
第五章 人力资源规划79
第一节 组织设计79
第二节 人力资源规划的内容与过程89
第三节 人力资源预测技术97
第六章 职位分析102
第一节 职位分析概述102
第二节 职位分析方法103
第三节 常用的职位分析问卷107
第四节 0＊NET职位分析方法111
第五节 岗位责任说明书的编制方法116
第七章 人员招聘121
第一节 招聘的概念和工作准备121
第二节 人员选拔的程序和方法126
第三节 职业心理测试129
第四节 结构化面试136
第五节 情境评价140
第六节 录用决策和招聘评估143
第八章 绩效管理150
第一节 绩效管理概述150
第二节 目标设计156
第三节 过程指导161
第四节 考核反馈165
第五节 激励发展168
第六节 360度反馈评价171
第九章 薪酬福利177
第一节 薪酬管理概述177
第二节 基本薪酬设计185
第三节 激励薪酬设计199
第四节 福利制度设置205
第十章 员工培训209
第一节 员工培训概述209
第二节 培训的学习理论212
第三节 培训需求分析214
第四节 常用的培训方法216
第五节 培训管理221
第六节 培训的评估与迁移224
第十一章 职业生涯管理232
第一节 职业和职业生涯理论232
第二节 职业生涯管理中的角色与责任239
第三节 个人的职业管理242
第四节 组织的职业管理250
第十二章 劳动关系管理258
第一节 劳动关系概述258
第二节 劳动合同管理261
第三节 劳动争议的处理271
第四节 员工离职管理279
第十三章 安全与健康286
第一节 职业安全管理286
第二节 员工健康与卫生管理290
第三节 工作压力管理296
第四节 员工援助计划303
第三部分 文化与变革309
第十四章 组织文化309
第一节 组织文化概述309
第二节 员工社会化314
第三节 学习型组织316
第十五章 组织变革与发展323
第一节 组织变革概述323
第二节 变革型领导328
第三节 组织变革的过程330
第四节 组织发展技术333
第五节 组织的危机管理336
第十六章 跨文化管理341
第一节 文化与跨文化理论341
第二节 影响企业跨国管理的文化因素343
第三节 选拔、培训、绩效评估和薪酬管理344
第四节 跨文化管理中应注意的问题350
附录353
附录一 人力资源管理相关网络资源353
附录二 工作描述问卷355
附录三 职业人格自测问卷362
附录四 工作满意度调查问卷364
附录五 岗位薪酬因子评价量表368
附录六 绩效管理系列表格374
附录七 360度反馈评价问卷377
附录八 变革型领导行为评价问卷383
附录九 组织诊断问卷383
附录十 企业员工工作情况调查问卷385
主要参考文献389
