新年伊始做好工作规划，“仕途”更坦荡

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店长篇：“回头看”与“向前看”

“对于一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风。”如果作为店长的你觉得迷惘，不妨停下来，试试“回头看”和“向前看”。

所谓“回头看”，就是对照去年目标的达成情况，对过去工作进行梳理和回顾，这里所指的目标，既包括门店的经营目标，也包括店长自身的职业发展目标。而“向前看”，就是分析在未来的工作中，哪些属于亟需完成的重要工作，进行这些工作的过程中会有什么潜在风险和困难。

需要提醒店长的是：不管是店长个人的职业发展目标，还是企业的经营目标，都应切合药店实际，并遵循“梯级递进，逐步实现”的原则，如有的店长制定如下规划：第一，销售更上一层楼；第二，门店管理更规范；第三，控制店员流失率……这样的目标缺少量化标准，给人的感觉就是“打太极”，只是一份空洞的说明而已。

店员篇：“动态管理”职业目标

店员如果在回顾和总结中，发现自己的职业发展与目标有所偏离，或者出现了新的机遇，完全可以根据实际情况进行调整。

职位是动态的，因此店员的职业生涯规划也应当是动态的，当新的机遇到来的时候，店员应该学会对机遇进行风险评估，问问自己抓住机遇会给我带来什么？

在药店工作多年的小A原本计划在10月份辞职去考人力资源师资格证，可在6月份药店却有新店开业，小A被推荐为店长人选。

那么接下来，小A是放弃店长职位一心考证，还是接受新机遇到店长岗位赴任？

从机会成本来看，并不是人人都有如此机会，如果错过，机会难再。

从时间成本来看，获得“店长岗位”唾手可得，不需等待。

从未来发展来看，从事店长工作后，依然还有机会考取人力资源师资格，两者其实并不矛盾。如果放弃眼前的机遇而继续走“考证”路线，将会面临很多未知的风险。

通过机遇评估不难发现，抓住眼前的机遇，因时而异、因势而异调整职业发展规划，亦是店员职业发展中不可或缺的。

暂时不要埋头苦干了，停下来好好看看你的规划，回头看看你走过来的路，想想如何坚定不移地走下去。